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膠帶廠為什么難做？不做到這一點很難擺脫困境
發布日期：2019-08-13
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核心提示：這兩天，受關注的除了臺風，還有華為的鴻蒙系統。這也再一次印證了，沒有一種競爭力是永恒的，企業家的格局、眼界，決定了企業的發展境界；企業家的學習能力，關系著企業的發展速度與生死存亡。企業不謀深計遠，不下
這兩天，受關注的除了臺風，還有華為的鴻蒙系統。這也再一次印證了，沒有一種競爭力是永恒的，企業家的格局、眼界，決定了企業的發展境界；企業家的學習能力，關系著企業的發展速度與生死存亡。
企業不謀深計遠，不下“先手棋”，不抓住創新主動權，如何避免被“卡脖子”？現在的膠粘市場，兩級分化越來越嚴重，作為一個膠帶廠老板，你是否有這樣的心酸發現：
第一、賒賬容易收賬難
我們都知道，做膠帶加工都有賬期，即使到了打款日，也總會找出各種理由來拖延結款的日期。很多工廠都是墊資在運轉，生死大權都掌握在了客戶的手上，連著幾個月不打款，員工工資和廠里的基本開支就會導致資金鏈斷裂。
第二、產品利潤低環保嚴格
很多膠帶廠產品單一，在成本上升，競爭加劇的環境下，利潤被壓縮，產品難升級，企業難壯大，進退兩難。
第三、工廠招工難
時過境遷，現在都靠互聯網方式掙錢，單純搞加工只是思想落伍的一部分人的選擇；而工廠加工也需要迭代更新緊跟潮流走。年輕員工招不到，歲數大的70后們思維技術跟不上，落后就要被淘汰！一個季度不走運，就要面臨閉門的危險，要是下狠心，所有設備，所有東西全部處理還能保命！否則，自己都想不到下場會如何。
我們正在面臨的沖擊遠抵不上華為，可有一點是一樣的，就是面臨的沖擊關乎企業生死。作為膠帶廠老板，你是否找到了企業突破的入口，是升級產品？是加強管理？還是借助各種方式增加訂單？還是轉型發展？而且無論哪一種，其中都少不了互聯網的影子。
互聯網發展思維和模式對膠粘行業的改變將是巨大的，當沖擊已經來臨，而你卻對行業與其他企業發生的變化一無所知，那將會是多么可怕。保持學習，就像華為高層說過的，不必妄自菲薄，但也無需妄自尊大。
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