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膠粘帶企業如何通過轉型，成功逆襲？
發布日期：2019-09-03
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核心提示：很多老板，可能會把“轉型”和“轉行”搞混，覺得轉型就是轉行，不敢嘗試。而事實上，比如膠粘行業的轉型，還是在自己熟悉的膠粘領域，只是要跳出原來的框架去思考，改變現狀，闖出一條生路。為什么很多膠粘帶企業生
很多老板，可能會把“轉型”和“轉行”搞混，覺得轉型就是轉行，不敢嘗試。
而事實上，比如膠粘行業的轉型，還是在自己熟悉的膠粘領域，只是要跳出原來的框架去思考，改變現狀，闖出一條生路。
為什么很多膠粘帶企業生存下去越來越困難，轉型又是為了什么？是想跟上時代？是因為競爭對手？還是看別人怎么做自己也怎么做。
膠粘企業到底需不需要轉型，可以看看自己企業的經營利潤，是否有在不斷提升。轉型，就是為企業找到新的持續增長的運作模式。
膠粘+互聯網，是樂膠網為膠粘企業轉型發展探索出來的新道路。線上、線下聯動，線上提供訂單交易、行情資訊、商城店鋪、品牌宣傳、供應鏈金融等服務，線下訂單生產、互聯網產品為企業提供更多盈利來源，幫助膠粘企業擺脫利潤下降，難以發展的窘境。
膠粘企業在經營中面臨的各種問題并不可怕，可怕的是思維固化。企業當下最應該做的，就是改變盈利模式，由單純的產品生產，轉向更高價值的服務模式。企業賴以生存的環境，也已經發生了很大變化：
1、過去靠員工體力，未來靠員工腦力；
2、過去靠員工加班，未來靠員工創新；
3、過去靠老板魄力，未來靠團隊魅力；
4、過去靠金錢驅動，未來靠使命凝聚；
5、過去靠經驗管理，未來靠流程復制；
6、過去靠產品獨步，未來靠服務橫行；
為此，膠粘企業必須抓緊考慮，面對新形勢要如何變革，是升級產品技術，還是開辟新的盈利模式，這一點，可以借助樂膠網城市合伙人模式，實現轉型和價值增長。
現在是一個快速變化的時代，很多事情已經拖不下去了。正如馬云說的，變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
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