今年各大企業(yè)紛紛延遲復(fù)工，時(shí)值三月初，包材企業(yè)已基本復(fù)工，受疫情影響，傳統(tǒng)行業(yè)旺季并沒(méi)有到來(lái)，短期內(nèi)，包材企業(yè)補(bǔ)貨受限，市場(chǎng)需求放緩，企業(yè)短期內(nèi)的訂單計(jì)劃被打亂。

在此形勢(shì)下，一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)新增供應(yīng)受到?jīng)_擊，包材企業(yè)清庫(kù)存的能力成為企業(yè)在銷售上搶占先機(jī)的籌碼。

新增供應(yīng)不確定，市場(chǎng)供給依賴庫(kù)存

今年，包材企業(yè)受疫情影響，市場(chǎng)供給備受沖擊，可以預(yù)計(jì)近期包材市場(chǎng)需求量比較低，推貨進(jìn)度也存在不確定性，新增供應(yīng)的市場(chǎng)被打亂，包材市場(chǎng)旺季何時(shí)出現(xiàn)，尚不明朗。

隨著市場(chǎng)逐步恢復(fù)，需求釋放，如果新增供給繼續(xù)難以跟上，短期甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)供給很大一部分將依賴去年企業(yè)的庫(kù)存，前一年的留存貨值將對(duì)今年房企上半年甚至全年的業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響。

疫情后市場(chǎng)復(fù)蘇，是清庫(kù)存最佳時(shí)

對(duì)于包材企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇是一方面，更重要的是如何抓住新增供應(yīng)空檔期，將庫(kù)存產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)，這也在考驗(yàn)企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)判、資源整合和營(yíng)銷能力。

特別是疫情期后，市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)或發(fā)生轉(zhuǎn)變，如果錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)復(fù)蘇清庫(kù)存的最佳時(shí)期，隨著行業(yè)產(chǎn)能的恢復(fù)，未清理的庫(kù)存將成為企業(yè)的拖累，甚至影響新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

盡管短期內(nèi)，包材行業(yè)需求不會(huì)發(fā)生太大變化，很大一部分企業(yè)銷售還依賴線下方式，但隨著行業(yè)的發(fā)展，及企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變，線上營(yíng)銷一定會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多業(yè)績(jī)，更多企業(yè)將在線上銷售中培育潛在客戶。

所以，在包材行業(yè)還未完全恢復(fù)的情況下，積極拓展線上營(yíng)銷渠道，有助于包材企業(yè)率先搶占市場(chǎng)需求。