在這場(chǎng)疫情下，短短兩個(gè)月，已造成上萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)損失，諸多行業(yè)遭遇不小的打擊，甚至企業(yè)面臨關(guān)門倒閉。

海底撈火鍋，每天損失1個(gè)億

電影春節(jié)檔，7天損失超60億

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，損失超100億元

2億多學(xué)生，無(wú)法返校上學(xué)

房地產(chǎn)、旅游、餐飲等行業(yè)陷入谷底。

可在一些行業(yè)大咖看來(lái)，本次疫情凸顯了未來(lái)企業(yè)發(fā)展的方向。可以說，是疫情在倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

未來(lái)的包材企業(yè)，將不再局限于線下生意，哪怕是小企業(yè)，也要實(shí)現(xiàn)線上線下同步發(fā)展。“誰(shuí)走在前面，誰(shuí)才有機(jī)會(huì)成為獲利的一方”。

事有兩面，大多數(shù)人看到問題就是問題，心態(tài)積極的人，看到問題全是機(jī)遇。決定一個(gè)企業(yè)最終高度的，往往并非起點(diǎn)，而是拐點(diǎn)，機(jī)遇都在拐點(diǎn)。此次疫情，將醞釀中國(guó)企業(yè)發(fā)展道路的變革，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將是未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)。

對(duì)于包材企業(yè)來(lái)說，如何借助互聯(lián)網(wǎng)+，進(jìn)行線上線下融合發(fā)展，樂膠網(wǎng)已經(jīng)給出了終極解決方案。

樂膠網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的膠粘帶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，將成功的商業(yè)模式，通過“城市獨(dú)家合伙人”，分享給行業(yè)想創(chuàng)新、求變的包材企業(yè)，為加入的城市合伙人創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，樂膠網(wǎng)城市合伙人已經(jīng)簽約10余家包材企業(yè)。

樂膠網(wǎng)城市獨(dú)家合伙人

是什么？

簡(jiǎn)單來(lái)說，樂膠網(wǎng)城市獨(dú)家合伙人就是以區(qū)域?yàn)閱挝唬總€(gè)區(qū)域招募的唯一最高級(jí)別的合作伙伴，和總部一起拓展當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，享受合作區(qū)域的所有收益（合伙人收益來(lái)源：訂單利潤(rùn)、傭金利潤(rùn)、信息利潤(rùn)、廣告利潤(rùn)等。）

在選擇合伙人時(shí)，比起企業(yè)老板實(shí)力，我們更看重老板的思維方式，認(rèn)定行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)同樂膠網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

樂膠網(wǎng)將為加入的合伙人提供保姆式支持，同時(shí)借助平臺(tái)資源，調(diào)動(dòng)技術(shù)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)體系、產(chǎn)品模式與品牌影響力四大優(yōu)勢(shì)，結(jié)合城市合伙人當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，幫助城市合伙人快速上手，快速盈利，覆蓋更多的市場(chǎng)區(qū)域，惠及更多的包材企業(yè)。