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樂交采訪：上海競展耿建軍談行業發展情況
發布日期：2020-08-31
來源：網絡 作者：樂交網 瀏覽次數：2200
核心提示：做企業不能隨波逐流，做產品不能從眾，做企業不能隨波逐流，做產品不能從眾，這是耿總從業十幾年總結出來的經驗。因為市場上類似產品太多了，同質化競爭激烈。如果選擇和同行銷售一樣的產品，那么競爭力度過大，難以突出重圍。
在我們傳統的印象當中多數做實業的老板都會比較不茍言笑，或者說很嚴謹的感覺。但是接觸過上海競展包裝公司的耿總后，對于做實業老板的印象有了很大的轉變。現在的包材老板其實多數都是70后，也都是趕上了互聯網的熱潮。對于新興事物接受力度也很強。
低門檻入行，導致市場混亂
在和耿總的聊天過程中知道，十多年前的包材比較好做，因為那時從事這行的人比較少，行業處于不飽和的狀態，需求方面也很高，特別是電商興起后，很多包材老板嘗到了甜頭，接著很多其他行業的老板也都紛紛轉行，甚至很多新手老板也開始加入到包材的生產銷售中。逐漸的，包材行業里的老手新手開始了混戰，從價格、質量、出貨的速度開始參差不齊。慢慢的影響了客戶的選擇，最終包材老板們選擇了低價競爭，只要我比同行價格低那客戶就會選我，然后另外一個人也是這樣的想法，到最后價格低到利潤微薄。
做企業不能隨波逐流，做產品不能從眾
做企業不能隨波逐流，做產品不能從眾，這是耿總從業十幾年總結出來的經驗。因為市場上類似產品太多了，同質化競爭激烈。如果選擇和同行銷售一樣的產品，那么競爭力度過大，難以突出重圍。最好的選擇就是做別人不做的，別人不敢做的，別人做不好的產品。因此耿總選擇做了紙護角，紙護角相對于其他的包材產品，市場的飽和度不高。同時紙護角也屬于綠色環保包裝材料，可以代替木材100%回收再利用。正是因為這一點，無論是從經濟層面還是環保層面，耿總都認為紙護角都是非常有前景的產品。
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