雙向賦能 | 樂膠網(wǎng)與固安捷發(fā)展模式戰(zhàn)略性融合

核心提示:10月18日,固安捷采購總監(jiān)丁凱蒞臨樂膠網(wǎng),樂膠網(wǎng)常務(wù)副總李沛澤、副總助理趙倩、銷售經(jīng)理張吟瓊、運(yùn)營經(jīng)理程森熱情接待。在李總等人的陪同下,丁總參觀了樂膠網(wǎng)企業(yè)文化墻、辦公大廳(副總助理趙倩陪同講解),接著


10月18日,固安捷采購總監(jiān)丁凱蒞臨樂膠網(wǎng),樂膠網(wǎng)常務(wù)副總李沛澤、副總助理趙倩、銷售經(jīng)理張吟瓊、運(yùn)營經(jīng)理程森熱情接待。


在李總等人的陪同下,丁總參觀了樂膠網(wǎng)企業(yè)文化墻、辦公大廳(副總助理趙倩陪同講解),接著雙方落座會(huì)談。


會(huì)上,丁總就固安捷的發(fā)展歷程作了簡要分享,并表示固安捷的發(fā)展趨勢也將開始向輕資產(chǎn)模式發(fā)展,該模式具有投入小產(chǎn)出大的特點(diǎn),而通往這種模式的過程中需要通過迅速占領(lǐng)市場的同時(shí)獲得市場認(rèn)可,所以產(chǎn)品必須具有高附加值。因此,固安捷對產(chǎn)品品控非常注重,也需了解產(chǎn)品生產(chǎn)端實(shí)力,進(jìn)行常規(guī)生產(chǎn)備貨,滿足客戶需求量。而樂膠網(wǎng)正好可以滿足固安捷的戰(zhàn)略規(guī)劃。


樂膠網(wǎng)與固安捷的戰(zhàn)略性合作交流已不是第一次,并且通過前期的業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ),雙方都對彼此的業(yè)務(wù)能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃有了更深入的了解,希望在后期的合作中,樂膠網(wǎng)與固安捷能相互賦能,通過各自的專業(yè)水平為產(chǎn)業(yè)的改革創(chuàng)新添磚加瓦,為雙方企業(yè)快速邁入新的發(fā)展模式進(jìn)行助力。


接著,丁總向樂膠網(wǎng)提出了新品需求,希望盡快提供木托盤、食品袋、纏繞膜等樣品,并附上產(chǎn)品的材料分析及生產(chǎn)工藝說明,固安捷需要在一周之內(nèi)將結(jié)果反饋給需求客戶。另外,公司需要對木托盤的供應(yīng)商是否滿足產(chǎn)品的即時(shí)供應(yīng)以及運(yùn)輸及時(shí)性進(jìn)行確認(rèn),以保證滿足客戶需求標(biāo)準(zhǔn)。


李總就丁總所提的產(chǎn)品需求情況做出回應(yīng),并表示到,當(dāng)前階段,公司已對物聯(lián)板塊投入測試,通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備對工廠企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測,可直觀地看到企業(yè)的運(yùn)作情況,對產(chǎn)品生產(chǎn)流程、人工操作、物料投產(chǎn)等一系列情況實(shí)時(shí)監(jiān)測,并生成數(shù)據(jù)分析。物聯(lián)模塊不僅能幫助工廠企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長,進(jìn)一步為企業(yè)降本增效。還能讓樂膠網(wǎng)通過檢測情況從工廠源頭進(jìn)行溝通,切實(shí)地從客戶角度出發(fā),維護(hù)客戶利益,將一切不合規(guī)不合格的現(xiàn)象扼殺在搖籃中,堅(jiān)決保障產(chǎn)品品質(zhì)以及客戶權(quán)益。所以,對于固安捷產(chǎn)品品控問題還需放心。


通過本次交談,樂膠網(wǎng)與固安捷的戰(zhàn)略性合作更進(jìn)一步,雙方合作的升華對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有著推動(dòng)作用和重要意義,會(huì)后雙方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合影留念。


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