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企業采購如何殺出簡單粗暴的降本怪圈
發布日期：2017-07-11
來源：互聯網 瀏覽次數：632
核心提示：當前世界經濟變幻莫測，瞬息萬變，企業之間的競爭已由縱向競爭轉向更為抽象化的橫向競爭，競爭方式不斷推陳出新，競爭模式日新月異，互聯網+、產業轉型升級、提質增效、去產能、供給側結構性改革等成為時代主體名詞
當前世界經濟變幻莫測，瞬息萬變，企業之間的競爭已由縱向競爭轉向更為抽象化的橫向競爭，競爭方式不斷推陳出新，競爭模式日新月異，互聯網+、產業轉型升級、提質增效、去產能、供給側結構性改革等成為時代主體名詞，降本增效將會成為制造型企業改革創新的突破口，采購管理革新就是其中重要一環。面對快速的產品迭代周期和產品上市速度，傳統的采購系統擴展性有限，流程冗繁且準確度較差，無法滿足當下供應鏈管理面臨的種種挑戰，成為制約企業升級發展的瓶頸。
優化供應鏈≠簡單粗暴的降本
降本增效不是簡單的削減成本問題。采購人員無時無刻不在面臨人工成本、時間成本、物力成本的壓力。供應鏈優化里有一個共性，就是大家往往偏向于可見物料去降低成本，而忽略了很多隱性的地方。降本因為涉及到人員的能力水平、供應商的能力水平、公司的能力水平、領導和團隊的運營水平以及市場環境、原材料產品質量、環境要求等因素影響。如何優化供應鏈，其實有很復雜的邏輯，需要經過周密的思考，全面的分析。如果公司對供應鏈優化只是膚淺的認為降低成本，就只能讓業務部門去降低看得見的成本，從而使得供應鏈管理南轅北轍，與既定的目標越走越遠，簡單粗暴的降本已行不通。
降本最理想的效果就是，通過采購員的集思廣益，實現成本的最優化降低，同時不改變產品品質，不浪費人力，也不影響工期，對于這種一箭多雕的好事，都是大家努力追求的目標和方向。隨著經濟全球化和信息網絡技術的高速發展，全球經濟運行方式和流通方式產生了巨大變化，企業采購模式也隨之不斷發展。供應鏈中各制造商通過外購、外包等采購方式，從眾多供應商中獲取生產原料和生產信息，采購已經從單個企業的采購發展到了供應鏈上的采購。通過供應鏈資源整合來降低整體成本，提高企業競爭力，已經是一個勢不可擋的趨勢。
“互聯網+采購” 大數據治理需要新思維
在以往的企業采購工作中，經常出現物料重復，資金積壓，缺乏監督，對特定供應商的過分依賴等情況，這樣的情況已經嚴重的阻礙了企業發展和進步。要在國內和國際市場上贏得客戶，企業就必然要求供應鏈能快速、敏捷、靈活和協作地響應客戶的需求。要進行有效的采購管理，建立一套完整、可行的采購管理制度，“互聯網+采購”成為采購改革最有效的方式，也是優化供應鏈管理的最好辦法。
電商經歷幾年的發展，儼然成為中國經濟發展的一股重要的推動力。隨著O2O、B2B等電子商務模式日趨顯現，采購與互聯網的結合也日益緊密，這種大數據商業模式正在企業貿易中持續“發酵”。大數據治理需要新思維，企業應乘勢而上，改變傳統采購思維，借助互聯網革新采購模式，打造高效、準確、專業的采購新模式。
新型采購模式，一站式采購平臺上聚集了數百萬優質供應商資源，可以依據系統算法、人工匹配和全網推廣來提高企業采購尋源的準確度、廣度和速度，降低物資采購成本，能夠一站式備齊企業常用工業品，還可提供選型報價、交期保障、支付安全保障等優質服務，節約采購成本。經濟的發展，科學的進步，互聯網的快速發展，以華南城網五金商城為代表的新興一站式采購服務平臺瞬間崛起，B2B借助大數據分析，提升整個供應鏈的流轉速度，從而構建高效、安全、經濟的生態服務圈。
一站式采購模式作為一種新型的采購方式，其高效、便捷、安全的特點必將不斷地被更多企業所認識，成為眾多企業降本增效提高綜合競爭力的絕佳選擇。（華南城網）
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