杜邦與陶氏合并攪動行業格局

核心提示:近日,美國化工巨頭杜邦和陶氏化學宣布合并重組。新公司的名字叫“陶氏杜邦”,股份各占一半,并將保留兩個公司總部。陶氏化學首席
 
  近日,美國化工巨頭杜邦和陶氏化學宣布合并重組。新公司的名字叫“陶氏杜邦”,股份各占一半,并將保留兩個公司總部。陶氏化學首席
 
  執行官將擔任新公司董事長,負責農業、特種產品集團業務重組,杜邦公司首席執行官仍然擔任新公司首席執行官,負責化學材料集團業務重
 
  組。
 
  杜邦與陶氏合并后將成為僅次于巴斯夫的第二大化工企業,并成為世界上最大的種子和農藥公司。杜邦創立于1802年,陶氏化學創立于
 
  1897年,都是美國的標桿性企業,去年兩家公司的市值總額超過1300億美元。
 
  兩家公司合并算得上是強強聯合,不過合并只是步驟之一,最終目的是將兩家業務整合,組建3個不同的公司,分別專注于農業、化學材
 
  料和特種商品領域,重組預計將在2016年底完成。
 
  未來,兩家公司合并后首先是需要回應股東訴求,實現與投資者期待相符的業績。近年來,美國經濟增長動力不足,兩家公司業務表現平
 
  平,兩家公司投資者都出現了專注快速發展業務的呼聲。公司背后都有部分股東支持的力度,雖然業務仍處在上升區間,股市表現尚可,但是
 
  兩家公司內部都出現了股東不滿公司業績表現,要求進一步優化組合、節省成本、專注核心業務的聲音。
 
  公司合并后再進行重組目的之一就是通過監管層審查。據《華爾街日報》透露,兩家公司在談判過程中并未就反壟斷問題花費過多時間,
 
  因為公司最終將拆分為3個公司,談判者對通過反壟斷審查有信心。不過重組方案能否順利通過審查還不確定,兩家農業市場份額占全球的1/4
 
  左右,包括杜邦、陶氏在內主要企業已經控制了美國玉米等多數作物的種子銷售,引起農場主不安。
 
  杜邦和陶氏聯合能不能起到強強聯合的效果,市場有不同看法。兩家公司宣布合并后,投資者的反應冷淡,股價走跌,陶氏化學和杜邦股
 
  價分別下跌2.8%和5.5%。
 
  《福布斯》評論認為,業務合并重組是短視行為,雖然能在短時間內提高利潤率,給投資者帶來收益,但是長遠看將可能會削減杜邦的研
 
  發投資,威脅其創新能力。財務投資者做出的決策對員工、供應商、客戶和社區而言往往不是最優選擇,所以重組后,杜邦和陶氏面臨的成本
 
  壓力更小,創新能力變得更弱,而不是更強了。
 
  今年美國大手筆并購頻出,但是值得注意的是,數起大規模并購更多偏向財務行為,是資產重組、業務模式變更,而不是瞄上更有力的創
 
  新。《華爾街日報》刊發署名文章認為,今年以來這么多的巨額合并項目,這次是兩家具有悠久歷史的公司合并,說明他們失去了對公司本身
 
  和未來的信念。一些行業內大公司創新動力似乎減弱,形成了更加巨型的公司,壟斷性競爭特征更趨明顯。
 
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