2017年12月27日，《天南地北泰安人》欄目組一行再次到訪蘇州，采訪樂膠網信息技術（蘇州）有限公司董事長張立方。

《天南地北泰安人》欄目組采訪樂膠網董事長張立方

距離上次泰安電視臺欄目組專程采訪張立方已是兩年前的事情,對于這個為了夢想遠行，一心決定要讓傳統膠粘行業搭上互聯網+快車的80后，是否和我們之前認識的他不一樣呢？現在讓我們走進這次采訪，了解張立方。

冬季的蘇州雖不像北方那樣寒風刺骨，但卻有南方冬季的濕冷。每天早上九點鐘，張立方都會準時來到位于蘇州市陽澄湖國際科創園的樂膠網總部。

到公司的第一件事就是在會議室召開每天的例行早會，除了公司的業務交流，最重要的一個環節就是和全體員工共同合唱《在路上》。這個雷打不動的環節是張立方對每個員工的要求，對于性格相對內斂的張立方，能帶頭放歌，不光對自己是一個激勵，更多的是對公司員工的鞭策。

唱歌現場

采訪中，樂膠網信息技術（蘇州）有限公司董事長張立方說到，作為我來說從一個傳統的制造企業，能夠順利轉型為互聯網企業，這是一個最大的變化，當然這里面的過程也很艱辛，不過呢通過我們一年多的努力現在樂膠網整個已經走上了一個正軌。

從傳統制造型企業到互聯網企業的轉型，是一個脫胎換骨的過程。從企業的構架，到人員的培訓甚至到理念的轉變，對張立方來說都是一個巨大的挑戰。但是，這種挑戰不只一個，更有資金、人才等諸多方面的問題。靠著年輕人對商業的敏銳嗅覺以及前期積累的各種資源，面對各種挑戰的張立方愈挫愈勇。

樂膠網信息技術（蘇州）有限公司董事長張立方

我們是用我們線下的基地來作為一個盈利來支撐目前我們線上這塊的團隊，所以說在資金上我們壓力相對來說還好，就是說在行業里我們幾個創始人都是行業出身的，知道行業的一個痛點，同時我們是小步慢跑，邊小步盈利，邊往前走，同時呢那么想做大，有行業的資源顯然是不夠的，有互聯網的思維也是不夠的，必須要加上資本的力量。

用線下的基本產業作為線上運營的資金支撐，同時去吸引更多的資本，這是樂膠網公司的工作模式。隨著樂膠網的不斷擴張，在線上已經形成了一個相對完善的產業鏈。從成品膠帶的批發零售，到中下游產業的原料供應，關于膠帶的所有產品，用戶都可以在樂膠網上找到。張立方也在向淘寶和京東等企業學習，增加用戶的體驗感，帶領樂膠網不斷前行。

忙完上午的工作，張立方下午又匆忙趕往位于昆山的樂膠網生產基地。他的戰略布局是學習京東的運營模式，在每個地方建立自己的基地和貨艙，既能縮短配送時間，提升客戶的體驗，同時也增加投資。地處長江三角洲地區的昆山，電商行業相對集中，樂膠網的昆山基地就瞄準這一市場，為諸多電商生產打包膠帶。在生活中雖然膠帶是一個不起眼的用品，但當每個家庭、每個人都不止一次的使用這種產品的時候，它的市場空間可想而知。

樂膠網董事長張立方和副總李加坤溝通基地相關事項

一開始布局的時候在華南、華東還有華北，還有西北地區，還有我們山東地區，創立了五個倉，但是呢五個倉，這五個基地是滿足不了目前整個體量的。因為據我們統計，整個行業在全國的交易當中有六千億，那么這五個是支撐不了的，那么怎么辦，這個時候呢我們就是要在原有的五個上面我們再去增加，先是把每個省作為我們聯合基地，然后每個市都要有。

互聯網帶給企業帶來無限可能，以前做不到的，不敢想的，在互聯網的支撐之下張立方的夢想逐個實現。2018年對全國市場的戰略布局，張立方早已經胸有成竹，在他的眼中，他的市場不僅僅是在國內，還要走出國門，走向國際。樂膠網計劃在2018年底在孟加拉國，建立第一個海外基地，用于覆蓋經濟欠發達國家的膠帶需求。

東南亞一些國家反而現在成本很低，比如說國內大約5000塊錢人民幣的工資到了孟加拉包括印度越南一些國家現在只有五六百塊錢人民幣，這個時候我們就會在孟加拉印度這些東南亞國家去布局，由我們這個基地來供其他國家，大大的又能節約成本，從而能夠在行業里面能夠有更好的競爭力。

據悉，在《天南地北泰安人》欄目組采訪張立方的三天時間里，他們深切感受到，張立方總是輾轉各地、馬不停蹄。年近不惑之年的他，追趕的不只是內心深處的夢想，更是時代的步伐。

“立”于潮頭，方”得成功。張立方深信，在互聯網的大潮中要當常勝將軍，必須始終走在行業的前列，走在理念的前列。

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